Введение

Сущность бюджетов
Составляющие бюджетного управления
Об издании
Об авторе
От издателей

Глава 1. Справочники

1.1. Подразделения, контрагенты, номенклатура и проекты — аналитика бюджетов и отчетов
1.2. Сценарии планирования

Глава 2. Создаем структуру отчетов бюджетирования

2.1. Формируем статьи бюджетов/отчетов
2.2. Объединяем статьи в форму бюджетов/отчетов

Глава 3. Формируем отчеты по фактическим хозяйственным операциям

3.1. Настраиваем источники данных
3.2. Связываем источники фактических данных со статьями отчетов
3.3. Выбираем способ формирования отчетов

Глава 4. Формируем бюджеты

4.1. Ручные способы планирования
4.2. Способы частичной автоматизации
4.3. Автоматизированные способы планирования
4.4. Преимущества автоматизации планирования хозяйственных операций

Глава 5. Просматриваем отчеты по запланированным/фактическим данным

5.1. Настраиваем план счетов бюджетирования
5.2. Выбираем способы ввода остатков данных на начало отчетного периода
5.3. Стандартные отчеты для просмотра хозяйственных операций

Глава 6. Управление с помощью отчетов и бюджетов

6.1. Ограничиваем изменение управленческих данных и утвержденных бюджетов
6.2. Ограничиваем обороты данных по статьям отчета и бюджета и движения денежных средств
6.3. Контролируем обороты по статьям других отчетов и бюджетов
6.4. План-фактный анализ
6.5. Анализ динамики и сценарный анализ
6.6. Корректируем бюджеты или переносим отклонения факта от плана на следующий отчетный период

Глава 7. Оборотно-сальдовая ведомость и другие отчеты движений по счетам

7.1. Формируем оборотно-сальдовую ведомость
7.2. Оборотно-сальдовая ведомость по счету
7.3. Анализ счета
7.4. Обороты счета
7.5. Карточка счета

Глава 8. Формируем итоговые отчеты

8.1. Краткое описание
8.2. Настраиваем «Аналитический баланс»
8.3. Настраиваем «Отчет о прибылях и убытках»

Глава 9. Формируем индивидуальные расчеты финансово-экономических показателей

9.1. Что может служить источником данных для расчетов
9.2. Формируем отчет по финансово-экономическим показателям

Глава 10. Управление итогами

10.1. Автоматизация закрытия отчетного периода
10.2. Групповое изменение запланированных хозяйственных операций
10.3. Переоценка валютных данных подсистемы бюджетирования

Заключение

Алфавитный указатель

Описание для анонса: В методическом пособии разъясняетсят, как автоматизировать бюджетирование на предприятии с помощью решения "1С:Управление производственным предприятием 8": привести отчетность в удобную форму; сформировать мастер-бюджет; настроить расчет финансово-экономических показателей; разработать систему управления бюджетами в рамках разных сценариев, а также позволяет обучить персонал.
Процесс автоматизации разбит на этапы, которым соответствуют главы методического пособия, каждый этап сопровождается иллюстрированным сквозным примером. Такая структура позволяет сразу приступить к внедрению бюджетирования.
Пособие ориентировано на руководителей, сотрудников финансовых и планово-экономических отделов, внедривших или предполагающих внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием".
Автор книги – Шевченко Юлиана — главный консультант по постановке, автоматизации и применению бюджетного управления ООО "BGT". Специализация: бюджетирование, финансовое планирование и консолидация отчетности на предприятиях разных масштабов и сфер деятельности.
Автор:  Шевченко Юлиана Артуровна
Цена:  240 руб.